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    川開電氣召開2022年“打勝仗”干部溝通會

    • 分類:新聞動態
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-01-06
    • 訪問量:0

    【概要描述】

    川開電氣召開2022年“打勝仗”干部溝通會

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           1月4日,川開電氣舉行了2022年“打勝仗”干部溝通會,公司董事長李軍等公司領導及中層管理人員參加會議。

     

        華夏基石項目總監劉俊男為大家詳細解讀了2022公司最新組織架構,在新的藍圖,華夏基石將助力公司構建起強有力的支撐體系,持續打造百億川開的組織力與人才力。

     

          楊杰總經理提到2022年是破局之年,我們將通過文化引領,思維轉變,機制保證,能力建設四個方面的突破,實現5100戰略的破局,達到強基固本、高效協同、構建卓越整體運營體系的目標。與此同時,楊杰總經理提出了2022年四大工作重點,包括業財融合及數字化、全公司標準化管理體系的建立、智慧工廠的全落地和展現、人才隊伍體系的建設等方面。

     

          新的一年,新的征程,楊杰總經理帶領所有管理干部莊嚴宣誓,牢記初心使命、堅持干部原則,發揚勤儉節約、艱苦奮斗的精神,堅定迎難而上、敢打必勝的信念,凝心聚力謀發展,堅定不移向未來,為打造百億級生態平臺踔厲奮發、篤行致遠!

     

        邢志剛副董事長宣讀了2021年度暴風雨行動表彰文件,表彰了在暴風雨行動中積極進取、攻堅克難的優秀團隊及個人,希望他們持續發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,再接再厲,再創佳績。隨后為獲獎團隊及戰友頒發了榮譽證書。

     

     

          一群人,簡單做好一件事,只為奔赴同一個目標。李軍董事長提到在企業變革過程中我們要將簡單、直接、高效發揮到極致,將工作化繁為簡,部門間要實現高效協同,同時建立完善的人才隊伍體系和干部淘汰機制,不破不立,破而后立,只有管理干部對自己高標準、嚴要求,才能打造一只敢打硬仗、能打勝仗的狼性團隊。

     

          本次會議是一次回顧過去、表彰優秀的總結大會,也是一次展望未來,再創佳績的動員大會,收藏記憶深情回望,滿懷憧憬全新起航,無論未來如何變化,只要我們初心使命不變,拼搏奮斗不止,必將如愿實現百億級生態平臺的宏偉藍圖。

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